Etter å ha gjennomført flere strategiprosesser, har jeg sett hva som er viktig – og hva som ikke er det. Her er mine 7 tips til de viktigste elementene for å lykkes med en strategiprosess 🎯

1. Formålet med strategien:
   Start med å tydeliggjøre formålet. Hvor står vi, og hvor vil vi? En god strategi skal ikke bare vise vei, men også definere hva man ønsker å oppnå med strategien.
   
   
2. Målgruppen for strategien:
   Strategien må utformes med tanke på hvem den skrives for. Den må være tilpasset behovene til de ulike målgruppene, samtidig som den er forståelig for alle.
   
   
3. Prioriterte satsingsområder:
   Strategien bør fokusere på de områdene hvor organisasjonen har en tydelig konkurransefordel, slik at ressursene brukes der de gir mest effekt.
   
   
4. Handlingsplan:
   For å sikre at strategien faktisk fører til resultater, må man ha en handlingsplan. Denne må konkretisere tiltak, ansvar og tidsfrister. Det er også viktig å sette av tilstrekkelige ressurser.
   
   
5. Måling av effekter og resultater:
   Uten målbare indikatorer er det vanskelig å vurdere effekten. Det er viktig å etablere resultatindikatorer for å måle effektene og hvorvidt man når strategiens overordnede mål.
   
   
6. Samarbeid:
   Definer hvem organisasjonen skal samarbeide med og hvordan, både operativt for å realisere prosjekter med partnere, og strategisk for felles satsinger.
   
   
7. Medvirkning:
   Det siste – og kanskje viktigste – i en strategiprosess er medvirkning. Når ansatte, ledere og andre nøkkelaktører får mulighet til å delta og bidra i utviklingen av strategien, skapes det eierskap og engasjement. Medvirkning sikrer at strategien blir forankret på alle nivåer i og utenfor organisasjonen, og at ulike perspektiver blir inkludert. Dette gjør også implementering enklere og øker sannsynligheten for å lykkes.
    

Ønsker du å diskutere hvordan du kan planlegge og gjennomføre en slik prosess? Ta gjerne kontakt for en gratis og uforpliktende samtale – jeg er her for å hjelpe! 📞😊✉️